Cùng một dòng hàng nằm trong kho nhưng về từ ba đường khác nhau
Doanh nghiệp có nhiều chi nhánh hoặc nhiều dự án thường không mua trang bị bảo vệ đầu từ một mối. Miền Bắc lấy của một nhà phân phối, công trường phía Nam mua gần chỗ thi công cho kịp tiến độ, còn phòng hành chính thỉnh thoảng đặt bổ sung qua một đầu mối thứ ba. Ba đường về ấy cuối cùng đổ vào cùng một dòng trên thẻ kho, cùng một tên hàng, và từ đó trở đi không ai phân biệt được nữa.
Sự cố lộ ra vào lúc bất tiện nhất. Đoàn kiểm tra hỏi hồ sơ của những chiếc mũ đang treo ở công trường, người phụ trách mở tủ ra thì có ba bộ giấy tờ khác nhau và không cách nào chỉ ra bộ nào ứng với chiếc mũ nào. Hàng thì vẫn đủ, giấy thì vẫn còn, nhưng mối nối giữa hai thứ đã đứt từ lâu.
Một mã kho gộp chung không phải một chứng nhận gộp chung
Đây là điểm cần nói thẳng. Việc kế toán kho đặt chung một mã cho hàng của nhiều nguồn chỉ là quy ước nội bộ để tiện ghi sổ; nó không làm hồ sơ của nguồn này có hiệu lực cho hàng của nguồn kia. Bộ hồ sơ công bố hợp quy gắn với một tổ chức sản xuất hoặc nhập khẩu cụ thể và một lô cụ thể, nên hai chiếc mũ trông giống nhau nhưng về từ hai đường vẫn là hai đối tượng quản lý riêng biệt.
Hệ quả thực tế là không được trộn lô. Khi hàng của nguồn mới đổ chung vào thùng đang có hàng cũ, khả năng truy nguyên biến mất ngay lập tức và không có cách nào khôi phục lại bằng giấy tờ về sau. Chi phí của việc trộn không hiện ra lúc nhập kho mà hiện ra vào ngày cần chứng minh.
Cần thêm một lưu ý về phụ kiện. Lồng đỡ, đai gáy và đệm trán của một nguồn chỉ nên lắp vào đúng kiểu vỏ mà nhà sản xuất công bố tương thích. Khi kho có hàng của nhiều mối, việc lấy tạm bộ lót của thùng bên cạnh cho vừa là chuyện xảy ra hằng ngày, và nó phá luôn phần truy nguyên mà cả hệ thống mã hàng đang cố giữ.
Cách đặt mã nội bộ và tách lô theo từng nguồn
Mã nội bộ nên có ba phần: nhóm hàng, ký hiệu nguồn cung, và số thứ tự đợt nhập trong năm.
Mỗi đợt nhập nhận một số riêng ngay cả khi mua đúng loại đã có sẵn trong kho, không nhập gộp cho gọn sổ.
Giữ hàng của hai nguồn ở hai vị trí tách biệt trên giá, có vách ngăn hoặc ít nhất một khoảng trống nhìn thấy được.
Dán lên đầu mỗi thùng một nhãn ghi nguồn cung, đợt nhập và tên kiểu đọc được trên vỏ mũ bên trong.
Lưu hồ sơ theo thư mục của từng nguồn, đặt tên tệp trùng với mã đợt nhập để tra ngược được trong vài phút.
Khi cấp phát, ghi mã đợt vào sổ cấp phát chứ không chỉ ghi tên hàng chung chung.
Việc tách nguồn còn giúp phát hiện sớm nguồn nào cho hàng không ổn định. Nếu một đợt xuất hiện tình trạng gân gia cường bên trong bị bong khỏi thành vỏ, chốt cài mất khớp ngay từ lần đội đầu, hoặc bề mặt phủ có chỗ dày mỏng khác nhau, thì tách lô cho phép quy trách nhiệm đúng nơi thay vì kết luận cả dòng hàng đều kém.
Sáu việc trên không cần phần mềm chuyên dụng. Một bảng tính đặt trên ổ chung của phòng vật tư và một xấp nhãn dán in sẵn là đủ cho quy mô vài trăm chiếc mỗi năm, miễn là mọi đợt nhập đều đi qua đúng một người ghi sổ.
Giữ hồ sơ riêng cho từng nhà cung cấp khi mua song song nhiều mối
Mua nhiều nguồn cùng lúc có lý do chính đáng: giữ được nguồn thay thế khi một bên đứt hàng, có căn cứ so sánh khi đàm phán, và rút ngắn quãng vận chuyển tới từng công trường. Vấn đề không nằm ở việc mua nhiều mối mà nằm ở chỗ hồ sơ không được tách theo mối.