Cú Rơi Được Chặn Lại Mới Chỉ Là Nửa Đầu Của Tình Huống
Khi hệ thống hoạt động đúng, người lao động không chạm đất. Nhưng ngay sau đó họ ở trong một trạng thái mới: treo lơ lửng trong đai, giữa không trung, thường là sau một cú va chạm và trong trạng thái hoảng loạn. Nửa sau của tình huống bắt đầu từ đây, và nó được quyết định bằng việc doanh nghiệp đã chuẩn bị gì từ trước.
Điều khiến tư thế treo nguy hiểm là máu ứ lại ở chi dưới khi hai chân không cử động được, làm giảm lượng máu về tim. Người ngất lúc đang đứng sẽ đổ xuống nằm ngang và máu tự về tim; người ngất trong đai thì vẫn treo thẳng đứng và tình trạng tiếp tục xấu đi. Đây là khác biệt căn bản, không phải chi tiết phụ.
Các con số nghiên cứu cho thấy thời gian rất eo hẹp. Tổng quan của cơ quan an toàn Anh dẫn một nghiên cứu ghi nhận khoảng một phần năm người khoẻ mạnh xuất hiện triệu chứng tiền ngất trong mười phút đầu khi bị treo bất động. Tính toán của cơ quan nghiên cứu an toàn nghề nghiệp Hoa Kỳ đặt mốc cứu trong bảy phút với điểm móc ngực và mười một phút với điểm móc lưng.
Trang Bị Này Dùng Khi Nào Và Điều Kiện Bắt Buộc Phải Có Trước
Cấu hình hai nhánh móc lớn hợp với công việc phải đổi điểm neo nhiều lần trong ca trên kết cấu thép hoặc giàn giáo, nơi người lao động luôn giữ được một nhánh gắn vào kết cấu khi di chuyển. Nguyên tắc thao tác là móc nhánh mới trước rồi mới tháo nhánh cũ, không được đảo thứ tự.
Điều kiện bắt buộc phải có trước khi bất kỳ ai lên cao là một kế hoạch cứu hộ bằng văn bản. Đây là yêu cầu bắt buộc chứ không phải khuyến nghị: quy định của cơ quan an toàn Hoa Kỳ buộc người sử dụng lao động phải bố trí cứu hộ kịp thời, và hướng dẫn sử dụng của các hãng lớn đều yêu cầu có kế hoạch cứu hộ dạng văn bản trước khi dùng thiết bị.
Ba điều bị cấm đi kèm. Không để người làm việc trên cao một mình, vì không có ai phát hiện và khởi động cứu hộ. Không móc vào lan can, đường ống hay bậc thang. Và không bỏ qua khoảng trống rơi: nếu khoảng trống phía dưới không đủ thì hệ chống rơi ngã chỉ làm chậm cú rơi chứ không cứu được ai, khi đó phải chuyển sang hạn chế di chuyển hoặc bảo vệ tập thể.
Xây Kế Hoạch Cứu Hộ Cho Một Công Trình Trước Khi Đặt Hàng
Một kế hoạch dùng được cần trả lời năm câu: ai là người cứu và họ ở đâu trong giờ làm việc, dùng phương tiện gì để tiếp cận, mất bao nhiêu phút tính từ lúc phát hiện, giữ liên lạc bằng cách nào với người đang bị treo, và ai gọi cấp cứu. Năm câu này nên được thử bằng một buổi diễn tập chứ không chỉ ký trên giấy.
Nếu thời gian cứu dự kiến vượt quá các mốc nêu trên thì phương án phải đổi chứ không phải mua thêm đai. Thứ tự ưu tiên trong kiểm soát rủi ro là loại bỏ nguy cơ, rồi bảo vệ tập thể như lan can và lưới an toàn dùng làm lớp bảo vệ tập thể, rồi hạn chế di chuyển, và chỉ sau cùng mới tới hệ chống rơi ngã cá nhân.
Về số lượng, nên tính thêm phần thiết bị dành riêng cho đội cứu hộ chứ không lấy từ cơ số của tổ thi công. Khi bổ sung cấu hình hai nhánh cho nhiều tổ, có thể đối chiếu dây đai an toàn hai móc sản xuất trong nước để thống nhất một cấu hình cho toàn công trường.
Sau Một Lần Cứu: Xử Lý Người Trước, Xử Lý Thiết Bị Sau
Với người, hướng dẫn hiện nay là giữ nguyên quy trình sơ cứu tiêu chuẩn, tức đặt người bất tỉnh hoặc lơ mơ ở tư thế nằm ngang. Lời khuyên cũ về việc bắt nạn nhân ngồi hoặc nửa nằm nửa ngồi đã bị cơ quan an toàn Anh bác bỏ vì không có cơ sở bằng chứng và có thể gây hại do kéo dài tình trạng thiếu máu lên não.
Trong lúc chờ tiếp cận, nếu người bị treo còn tỉnh thì việc nâng chân hoặc để đầu gối gập có bằng chứng giúp kéo dài thời gian chịu đựng. Sau khi hạ xuống, phải gọi cấp cứu cho bất kỳ ai đã ngất trong lúc treo, kể cả khi họ có vẻ đã hồi phục, vì có những ảnh hưởng đến muộn mà tại hiện trường không đánh giá được.
Với thiết bị, nguyên tắc rất dứt khoát: toàn bộ cụm đã tham gia chặn cú rơi phải được loại bỏ và tiêu huỷ, kể cả khi cả hai nhánh nhìn còn nguyên. Không giữ lại nhánh chưa dùng, không giữ lại móc. Ghi lại sự việc vào sổ theo dõi của mã định danh tương ứng. Một công trình có kế hoạch cứu hộ được diễn tập thật là công trình mà chủ đầu tư có thể tin để giao gói việc trên cao tiếp theo.
