Xuất xứ: KCEP Việt Nam
Màu sắc: Màu đen
Kiểu dáng: Cổ thấp
Chất liệu: Da thật
Kích cỡ: Size 39-44
Khi doanh nghiệp quyết định chuyển sang nhà cung cấp khác, phần dễ nhất là ký hợp đồng mới. Phần khó nằm ở giai đoạn chuyển tiếp: kho còn tồn hàng cũ, người lao động đang đi giày cũ, tài liệu huấn luyện in hình model cũ, và bảng kiểm dán tường mô tả những chi tiết của model cũ.
Nếu không có kế hoạch, giai đoạn chuyển tiếp sẽ kéo dài và lộn xộn. Trong cùng một tổ có người đi model cũ, người đi model mới, hai loại có phom khác nhau, dải cỡ khác nhau và cách kiểm cũng hơi khác. Người quản lý trực tiếp mất phương hướng và bỏ luôn việc kiểm.
Cách nhìn đúng là coi đây như một dự án có mốc thời gian, có người phụ trách và có danh sách việc phải hoàn thành. Danh sách đó không dài, nhưng nếu bỏ qua thì lợi ích từ việc đổi nhà cung cấp sẽ bị ăn hết bởi chi phí lộn xộn trong vài tháng đầu.
Thứ nhất, không bỏ tồn kho cũ để chuyển nhanh. Hàng còn dùng được vẫn phải phát hết theo nguyên tắc nhập trước xuất trước, chỉ cần ghi rõ trong sổ để về sau còn phân biệt được hai nguồn khi phân tích số liệu hao mòn.
Thứ hai, không đổi vào giữa mùa cao điểm sản xuất. Đây là lúc quân số đông nhất, nhịp làm việc gấp nhất và ít ai có thời gian cho việc đo cỡ hay hướng dẫn. Hãy chọn thời điểm thấp điểm, dù điều đó có nghĩa là phải chờ thêm vài tháng.
Thứ ba, không đổi model mà quên cập nhật tài liệu và bảng kiểm. Mỗi model có những chi tiết riêng mà người dùng cần biết để tự kiểm. Nếu bảng kiểm vẫn mô tả model cũ, người lao động sẽ nhìn nhầm chỗ và việc tự kiểm trở thành hình thức.
Cách làm ổn định nhất là chuyển theo tổ chứ không chuyển đồng loạt. Mỗi đợt lấy trọn một tổ, đo cỡ, phát hàng, hướng dẫn, rồi mới sang tổ tiếp theo. Như vậy trong cùng một tổ luôn chỉ có một model, và người quản lý trực tiếp không phải nhớ hai bộ tiêu chí.
Song song, hãy cập nhật ba thứ ngay khi đợt đầu tiên hoàn tất: bảng kiểm dán tại tủ đồ, tài liệu huấn luyện, và bảng đối chiếu mã vật tư giữa hai nguồn. Bảng đối chiếu này rất hữu ích khi sau vài năm có ai đó cần tra lại lịch sử cấp phát.
Trong kế hoạch, hãy ghi rõ mốc chuyển đổi cho giày bảo hộ khi chuyển đổi nhà cung cấp của từng tổ, và nếu có nhóm phải dùng cấu hình khác thì bổ sung giày ủng bảo hộ khi chuyển đổi model vào cùng lịch để tránh phải làm hai lần.
Cách kiểm nhanh nhất trong giai đoạn chuyển tiếp là đi một vòng và nhìn xuống. Nếu trong cùng một tổ thấy hai kiểu vân đế khác nhau, kế hoạch chuyển đổi đã bị lệch và cần chỉnh lại ngay. Đây là quan sát mất năm phút nhưng phát hiện được vấn đề sớm nhất.
Dấu hiệu thứ hai là mức mòn chênh lệch bất thường giữa các đôi mới phát cùng đợt. Nếu model mới mòn nhanh hơn hẳn model cũ ở cùng vị trí làm việc, hãy ghi nhận và đưa vào cuộc trao đổi với nhà cung cấp mới trước khi mở rộng cho các tổ còn lại.
Với hàng đang dùng, mốc loại bỏ không đổi theo nhà cung cấp: vân đế mòn phẳng, mối dán há khi bóp ngang, chỉ khâu đứt đoạn, hoặc mũi giày đã chịu va đập mạnh. Hãy giữ nguyên bộ mốc này qua mọi lần đổi nguồn hàng để số liệu các năm còn so sánh được với nhau.
| Màu sắc | Đen |
|---|---|
| Chất liệu | Da |
| Hãng sản xuất/Thương Hiệu | KCEP |
| Xuất xứ | Việt Nam |
