Xuất xứ: Mỹ + Malaysia
Chất liệu: Cao su
Chứng nhận: Đạt tiêu chuẩn Việt Nam
Rất nhiều tranh cãi về chi phí găng tay thực ra là tranh cãi sai câu hỏi. Câu hỏi không phải mã nào rẻ hơn trên một đôi, mà là công đoạn này nên dùng loại tái sử dụng hay loại bỏ sau một lượt. Hai hướng đi khác nhau về cách quản lý, chứ không chỉ khác nhau về giá.
Bốn yếu tố quyết định. Thứ nhất là thời lượng mỗi lượt tiếp xúc: lượt dài thì hàng dày dùng lại có lợi, lượt vài phút thì hàng mỏng bỏ đi nhanh gọn hơn. Thứ hai là chất bám có rửa được không, vì thứ không rửa được thì mọi lần dùng lại đều mang theo phần tồn dư của lần trước.
Thứ ba là mức khéo léo mà công đoạn đòi hỏi, bởi hàng dày luôn làm thao tác chậm lại. Thứ tư là chỗ đứng của công đoạn trong dây chuyền: nơi tay người thao tác chạm vào sản phẩm cuối thì phải ưu tiên khả năng đổi găng nhanh hơn là tuổi thọ của một đôi.
Đây là hàng cao su dày, dùng lại được nhiều ca, vừa với những lần tiếp xúc kéo dài và lặp đi lặp lại: rửa, ngâm, xối, vệ sinh thiết bị, thao tác trong bể. Xem thêm găng cao su dùng lại được nhiều ca để so độ dày và chiều dài cổ theo từng khâu.
Nó không hợp với công đoạn thao tác ngắn nhưng phải đổi găng liên tục, chẳng hạn khâu chia và đóng gói nơi tay chạm trực tiếp vào sản phẩm. Ở đó hãy dùng hàng dùng một lần cho thao tác ngắn và tính chi phí theo số lượt đổi.
Không dùng đôi này cho thao tác gần thanh cái và đầu cực còn điện, vì phần chống nguy cơ điện giật là dòng sản phẩm riêng được phân cấp có hồ sơ chứng nhận tách riêng. Cũng đừng dùng để nắm vật đang nóng hay chạm vào rìa bén, bởi lớp cao su nhúng chẳng có tầng kháng cắt và nhũn rất nhanh khi gặp nhiệt.
Chi phí của hàng dùng lại không dừng ở giá mua. Phải cộng thêm công rửa, chỗ treo ráo, diện tích để giá phơi, và cả phần hao hụt do găng thất lạc giữa các ca. Nhiều doanh nghiệp phát hiện phần chi phí ẩn này lớn hơn hẳn chênh lệch giá mua ban đầu.
Chi phí của hàng bỏ sau một lượt thì rõ ràng hơn nhưng nhạy với thói quen sử dụng. Nếu không có quy định về số lượt đổi, con số tiêu hao có thể dao động rất mạnh giữa các tổ. Cách kiểm soát đơn giản là đặt định mức theo lượt thao tác chứ không theo đầu người mỗi tháng.
Lời khuyên thực tế là đừng chọn một hướng cho cả nhà máy. Lập bảng công đoạn, đánh dấu bốn yếu tố nêu trên cho từng khâu, rồi để bảng đó quyết định. Bảng này chỉ mất một buổi để làm nhưng dùng được nhiều năm và giúp mọi lần đàm phán giá đều có căn cứ.
Vì được dùng lại, mỗi đôi phải qua một lần kiểm trước khi vào ca. Kéo giãn nhẹ ở kẽ ngón rồi thả để xem cao su có trở lại hình dạng cũ, soi ngược sáng tìm chỗ mỏng bất thường, và sờ bề mặt xem có dính tay hay đã cứng lại so với lúc mới.
Loại bỏ ngay khi thấy chỗ rách, lỗ thủng, đường cắt, hạt cứng cắm vào nền cao su, phần cao su phồng lên, mềm nhũn hoặc mất đàn hồi. Lòng găng ẩm bất thường sau khi làm việc cũng là lý do bỏ. Chỉ cần một chiếc lỗi là bỏ cả cặp, vì hai chiếc luôn trải qua cùng điều kiện làm việc.
Rửa cho sạch rồi treo chúc miệng găng xuống tới lúc ráo kiệt cả trong lẫn ngoài, cất nơi khô ráo nhiệt độ ổn định, giữ xa dầu mỡ, hơi dung môi và nắng, không gấp đôi lại. Chọn đúng hướng ngay từ khâu lập danh mục là cách giữ chi phí bảo hộ ổn định mà không phải cắt giảm mức bảo vệ.
| Màu sắc | Xanh thổ |
|---|---|
| Chất liệu | Cao su |
| Xuất xứ | Malaysia |
