Hàng may trong nước có một lợi thế mà hàng nhập không có: bổ sung nhanh
Khoảng cách địa lý giữa xưởng may và nhà máy sử dụng tạo ra một thứ rất giá trị mà bảng giá không thể hiện: thời gian từ lúc đặt tới lúc nhận hàng chỉ tính bằng tuần, đôi khi bằng ngày cho những cỡ phổ thông đang có sẵn. Với hàng nhập khẩu, con số đó thường tính bằng tháng.
Lợi thế ấy đổi được thành tiền theo cách rất cụ thể. Doanh nghiệp không phải ôm một lượng tồn kho lớn để phòng thiếu, không phải chôn vốn vào những cỡ ít dùng, và không phải phát cỡ gần đúng cho người mới vào giữa kỳ chỉ vì đợt hàng sau còn xa.
Điều kiện để hưởng lợi thế đó là phải chủ động dùng nó. Nhiều nơi mua dòng giày vải gia công trong nước nhưng vẫn giữ thói quen đặt một đơn lớn mỗi năm như thời mua hàng nhập, và như vậy thì trả tiền cho sự linh hoạt mà không hề sử dụng nó.
Gần nhà máy không nói lên điều gì về mức bảo vệ
Đúng việc của đôi này là các vị trí trong nhà xưởng khô, tổ sản xuất nhẹ, kho hàng, khu đóng gói và nhóm phục vụ. Ở đó lợi thế bổ sung nhanh phát huy trọn vẹn, vì đây cũng chính là nhóm có biến động nhân sự lớn nhất và cần hàng gấp thường xuyên nhất.
Điều đầu tiên phải nói thẳng: xưởng sản xuất đặt trong nước không đồng nghĩa với việc lô hàng có hồ sơ công bố hợp quy. Đó là hai chuyện tách rời, và bên mua vẫn phải hỏi giấy tờ của chính lô mình nhận, bất kể hàng đi bao xa để tới kho.
Điều thứ hai là mức bảo vệ. Thân dệt không mang pho mũi nên không dùng được ở nơi có vật rơi, và cụm đế mỏng không chắn được vật nhọn từ dưới. Khu vực đọng nước hoặc rửa sàn thì phải chuyển sang ủng bảo hộ thay thế khi nền xưởng đọng nước chứ không cố dùng thân dệt cho tiện.
Chuyển từ mua theo năm sang mua theo quý và ràng buộc cỡ tồn
Cách khai thác lợi thế nội địa gọn nhất là chia đơn hàng năm thành các đợt theo quý, mỗi đợt chỉ đặt phần chắc chắn dùng tới, phần còn lại để dưới dạng cam kết khối lượng cả năm nhằm giữ giá. Bên bán vẫn có con số để lên kế hoạch, bên mua thì không phải chôn vốn.
Đi kèm là một điều khoản quan trọng: bên bán phải giữ tồn một cơ số nhất định cho mỗi cỡ trong suốt thời hạn hợp đồng, và cam kết thời gian giao cho đơn bổ sung. Không có điều khoản này thì lợi thế gần chỉ tồn tại trên lý thuyết, vì xưởng sẽ ưu tiên đơn lớn hơn của khách khác.
Nên có thêm mức tối thiểu thấp cho đơn bổ sung, tính bằng vài chục đôi thay vì vài trăm. Đây là chỗ hàng nội địa thực sự thắng, và cũng là chỗ bộ phận mua hàng cần đàm phán kỹ nhất, bởi nó quyết định người mới vào làm có giày đúng cỡ ngay trong tuần đầu hay không.
Đường chỉ và mép đế: hai chỗ nói thật về tay nghề của lô hàng
Chăm sóc dòng này không khác các dòng thân dệt khác: giặt tay nước mát, không ngâm lâu, không vắt xoắn, phơi ngược trong bóng râm. Điều nên thêm là mỗi lô mới về hãy giữ lại một đôi chưa dùng trong tủ để làm mốc so sánh với lô kế tiếp.
Hai chỗ nhìn được bằng mắt nói lên nhiều nhất. Thứ nhất là đường chỉ ở mu bàn chân và hông ngón út: kéo nhẹ móng tay thấy sợi rút ra khỏi lỗ kim là mũi khâu quá thưa, đôi giày sẽ bung sớm. Thứ hai là mép dán quanh chân đế, nếu bóp ngang thấy hé ra khe sáng thì lớp keo đã yếu.
Dấu hiệu buộc thay ngay gồm mép đế há trên một đoạn dài, thân vải rách lan qua khỏi đường chỉ, và mặt đế mòn phẳng không còn cảm nhận được cạnh gờ khi vuốt ngang. Ghi nhận các mốc này theo từng lô là cách để lần đặt hàng sau có căn cứ thật thay vì cảm tính về nhà cung cấp.
