Vì Sao Một Đôi Găng Dệt Có Thể Đắt Gấp Hàng Trăm Lần Đôi Khác
Mã này đứng ở đỉnh dải giá của toàn nhóm găng dệt tại đây, cách rất xa phần còn lại. Với hàng bảo hộ, mức chênh lớn như vậy hầu như không bao giờ đến từ thương hiệu mà đến từ ba thứ cụ thể.
Thứ nhất là sợi nền đặc chủng có sản lượng nhỏ, giá nguyên liệu cao gấp nhiều lần sợi phổ thông. Thứ hai là quy trình chứng nhận cho nhóm nguy cơ cao, tốn kém và phải thử lại định kỳ. Thứ ba là sản lượng thấp do phục vụ ngách hẹp, nên chi phí cố định chia trên ít sản phẩm.
Điều đó dẫn tới nguyên tắc mua hàng: mức giá này chỉ hợp lý khi công đoạn thật sự thuộc nhóm nguy cơ cao. Cấp phát đại trà mã đắt tiền cho việc thông thường là lãng phí mà không tăng chút an toàn nào.
Đánh Giá Hàng Của Thương Hiệu Ít Gặp Trên Thị Trường Việt Nam
Với thương hiệu chưa phổ biến, không thể dựa vào tiếng tăm nên phải dựa vào hồ sơ. Thứ cần hỏi đầu tiên không phải chứng nhận mà là tên và số hiệu của tổ chức chứng nhận đã cấp, vì số hiệu đó tra được công khai.
Thứ hai là bản mô tả kỹ thuật ghi rõ sợi nền, cách dệt và vùng phủ; hàng thật luôn có tài liệu này. Thứ ba là thời gian giao hàng cho đơn bổ sung, vì hàng ngách thường phải đặt theo lô sản xuất và chờ nhiều tuần.
Điểm thứ ba quan trọng hơn vẻ ngoài của nó: nếu găng hỏng mà đơn bổ sung mất hai tháng, công đoạn sẽ phải dừng hoặc phải dùng tạm hàng thấp cấp hơn. Nên tính sẵn lượng dự phòng trong kho ngay từ đơn đầu tiên.
Bài Toán Tồn Kho Riêng Của Hàng Giá Cao Dùng Ít
Hàng đắt và dùng ít tạo ra một mâu thuẫn: giữ tồn kho thì chôn vốn, không giữ thì rủi ro gián đoạn. Cách cân bằng thực dụng là tính theo thời gian giao hàng chứ không theo giá trị tồn kho.
Công thức đơn giản: lượng dự phòng bằng mức tiêu thụ trung bình trong khoảng thời gian giao hàng, cộng thêm một nửa khoảng đó làm biên an toàn. Với hàng giao trong tám tuần và tiêu thụ hai đôi mỗi tháng, dự phòng khoảng ba đôi là đủ.
Với số lượng nhỏ và giá cao, quản lý theo lô không còn phù hợp mà nên quản lý theo từng đôi. Đánh số từng đôi, ghi ngày cấp, người nhận, công đoạn sử dụng và ngày thu hồi.
Sổ này trả lời được hai câu hỏi mà quản lý theo lô không trả lời được: đôi găng thật sự trụ được bao nhiêu ca, và có đôi nào thất lạc thay vì hao mòn không. Với hàng ở mức giá này, thất lạc thường là nguyên nhân tốn kém hơn cả hao mòn.
Dấu hiệu thay vẫn theo nguyên tắc chung của găng chống cắt: bất kỳ vết cắt nào trên thân đều là mốc bỏ, ngoài ra là thủng, xù sợi thành mảng và cổ giãn không còn ôm. Voi Bạc hỗ trợ đặt hàng theo lô sản xuất và tư vấn mức dự phòng phù hợp.