Bao tay da Work Welding hay được đặt cho những xưởng chạy hai tới ba ca liên tục, nơi một vị trí hàn có thể qua tay ba người trong hai mươi bốn giờ. Điều xảy ra sau đó hiếm khi được ghi vào quy trình nào: người thì đổi ca, còn đôi găng thì ở lại trên bàn máy.
Vì sao đôi găng của ca ba luôn xuống nhanh hơn ca một
Khi đôi găng thuộc về cái máy chứ không thuộc về ai, không ai thấy mình có lỗi lúc nó hỏng. Người ca một xỏ vào đôi còn khô, người ca hai nhận đôi đã ngấm mồ hôi, người ca ba nhận đôi ẩm suốt mười sáu tiếng và bắt đầu cứng lại ở mép ngón.
Da chưa kịp khô đã bị kéo căng thêm một lượt nữa, thớ da giãn theo hướng ngẫu nhiên rồi giữ nguyên nếp đó. Hậu quả không phải là găng rách sớm hơn, mà là rách ở chỗ ít ai soi: mép trong ngón cái và nếp gấp lòng bàn tay, hai vị trí khuất tầm mắt khi đang cầm mỏ hàn.
Có một chỗ dễ hiểu nhầm ngay từ tên hàng. Tấm da dày hơn, hay chữ mô tả nghe sang hơn, chỉ nói về vật liệu và cách gia công chứ không phải một cấp bảo vệ đã được kiểm chứng. Cấp bảo vệ là kết quả của một phép thử cụ thể trên một mẫu cụ thể, nằm trong báo cáo có số hiệu và ngày cấp; không có báo cáo thì không có cấp, dù tấm da dày tới đâu.
Sổ bàn giao ba dòng treo cạnh tủ đồ nghề
Cách rẻ nhất để cắt vòng lặp trên là một cuốn sổ mỏng treo cạnh tủ đồ nghề, mỗi lần đổi ca ghi đúng ba dòng. Dòng một ghi tên người nhận. Dòng hai ghi tình trạng găng theo ba mức khô, ẩm, ướt. Dòng ba ghi có hay không vết cháy mới, mũi chỉ bung mới.
Ba dòng đó tốn chưa tới hai mươi giây mà làm được hai việc. Nó buộc người nhận nhìn vào đôi găng trước khi xỏ tay thay vì xỏ rồi mới biết. Và nó cho tổ trưởng một chuỗi ghi chép để thấy đôi nào đang xuống nhanh bất thường, thường là dấu hiệu của thao tác sai chứ không phải hàng kém.
Cấp theo người hay cấp theo vị trí máy
Hai cách cấp phát cùng tồn tại trong thực tế và mỗi cách hỏng theo một kiểu riêng. Cấp theo vị trí máy tiết kiệm số đôi phải mua nhưng đẩy phần vệ sinh và phần trách nhiệm vào vùng xám. Cấp theo người tốn hơn, bù lại người ta giữ đồ của mình kỹ hơn hẳn và cỡ tay khớp ngay từ ngày đầu.
Muốn tính được chênh lệch chi phí giữa hai cách thì cần hai con số mà phiếu thông tin nội bộ của chúng tôi không có: số ca sử dụng trung bình trước khi phải thay, và trọng lượng một đôi. Phiếu đó dừng lại ở mức mô tả hàng hoá, chưa có ô nào dành cho hai chỉ số vừa nêu. Nhà sản xuất là nơi duy nhất trả lời được, nên hỏi trước khi chốt định mức cho cả năm.
Phương án trung dung nhiều xưởng đang chạy là cấp theo người với các vị trí hàn cố định, cấp theo vị trí với việc phát sinh ngắn dưới một giờ, và giữ một hộp dự phòng khoá tủ do tổ trưởng cầm chìa.
Đặt hàng cho xưởng chạy nhiều ca
Xưởng ba ca không nên mua găng theo cách xưởng một ca vẫn mua. Số đôi cần không nhân lên theo đầu người mà nhân theo số lượt xỏ tay mỗi tuần, vì yếu tố quyết định tuổi thọ ở đây là thời gian da được khô lại giữa hai lần dùng chứ không phải số giờ hàn.
Đơn hàng vì thế nên tách làm hai phần: phần theo người tính đủ cỡ tay từ nhỏ tới lớn, phần luân phiên tính dư khoảng ba mươi phần trăm để luôn có đôi đang phơi. Cỡ tay nhỏ hay bị đặt thiếu nhất, và đó cũng là cỡ hay phải mượn chéo nhất giữa các ca.