Xuất xứ: Trung Quốc
Công dụng: chống đâm, chống trơn trượt, chống hóa chất, chống va đập
Hầu hết quy trình trang bị được viết rất kỹ cho khâu mua và khâu phát, rồi dừng lại ở đó. Khi một người nghỉ việc hoặc chuyển sang vị trí khác, đôi giày họ đang dùng thường không được nhắc tới trong biên bản bàn giao, và số phận của nó phụ thuộc vào thói quen của từng tổ.
Thực tế thường thấy là ba hướng: giày biến mất cùng người mang, giày nằm lại trong tủ tới khi mốc, hoặc giày được chuyền cho người mới vào. Hướng thứ ba nghe có vẻ tiết kiệm nhưng lại là hướng gây rắc rối nhất về cả vệ sinh lẫn trách nhiệm.
Với mẫu cổ thấp dùng chung cho nhiều vị trí, chuyện này xảy ra thường xuyên hơn hẳn vì đôi giày trông giống nhau và ai cũng nghĩ có thể dùng tiếp. Một quy tắc thu hồi rõ ràng giúp cắt đứt vòng luẩn quẩn đó ngay từ đầu.
Mẫu này dùng tốt cho sản xuất trong nhà, kho khô, kiểm hàng và các vị trí di chuyển nhiều. Chính vì phạm vi rộng nên khi thu hồi, người ta rất dễ nghĩ rằng chuyển sang một vị trí nhẹ hơn thì vẫn còn dùng được.
Việc thứ nhất không nên làm là chuyển giày đã dùng sang người khác. Đôi giày đã lún theo dáng chân của một người, và bệnh da chân lây qua giày là chuyện có thật, không phải nỗi lo quá mức. Việc thứ hai là giữ giày cũ làm hàng dự phòng chung trong tủ, vì không ai biết đôi đó đã trải qua những gì.
Việc thứ ba là bán lại hoặc cho tặng ra ngoài như đồ còn tốt. Một đôi giày đã hết vai trò bảo vệ nhưng trông vẫn lành lặn là thứ nguy hiểm nhất, bởi người nhận sẽ tin vào vẻ ngoài của nó và mang vào đúng chỗ có mối nguy.
Khoản chi ít ai đưa vào dự toán là chi phí xử lý sau khi thu hồi. Cần một điểm tập kết tại kho, một quy tắc phân loại và một đầu mối chịu trách nhiệm mang đi xử lý, nếu không thì giày cũ sẽ tích lại ở góc kho hết năm này sang năm khác.
Khi lập đơn hàng, hãy thêm một dòng cho khâu này và ghi rõ ai làm gì. Quy trình giày bảo hộ thu hồi khi nghỉ việc nên gắn với thủ tục bàn giao nhân sự, để bộ phận nhân sự không ký hoàn tất khi trang bị chưa được trả về.
Nên áp cùng một quy tắc cho các nhóm trang bị khác đi theo người, chẳng hạn ủng bảo hộ thu hồi cuối vòng đời. Khi tất cả cùng theo một biểu mẫu, dữ liệu thu hồi trở nên đủ tin cậy để dùng cho dự báo mua sắm năm sau.
Tại bàn thu hồi, chỉ cần ba câu hỏi là đủ để xếp nhóm. Câu thứ nhất nhìn mặt đế: vân còn gờ rõ hay đã bị mài phẳng bóng. Câu thứ hai nhìn vùng mũi: đường viền hai chiếc còn đối xứng hay đã móp lệch, lớp phủ có rách để lộ phần cứng bên trong không.
Câu thứ ba nhìn phần thân và mối nối: chỉ may còn liền hay đã bung, mép đế có khe há khi bẻ cong hay không. Đôi nào hỏng ở bất kỳ câu nào cũng vào thẳng nhóm huỷ, không cần bàn thêm và không giữ lại vì tiếc.
Những đôi qua được cả ba câu vẫn không quay lại sản xuất mà chỉ nên dùng cho mục đích trưng bày hoặc huấn luyện, có đánh dấu rõ ràng. Quản trị khâu cuối chặt chẽ giúp doanh nghiệp có số liệu thật về tuổi thọ và thương lượng được điều kiện tốt hơn ở đơn hàng kế tiếp.
| Màu sắc | Đen |
|---|---|
| Chất liệu | Da thật, đế TPU |
| Hãng sản xuất/Thương Hiệu | Jogger |
| Xuất xứ | Trung Quốc |
