Giày Bảo Hộ Lao Động Sami Đạt Chuẩn Chất Lượng - GDA0155
Kích cỡ: Fullsize
Giao hàng: Toàn quốc
- Miền Nam: 0938 528 965
(028) 6684 9666 - M. Trung: 0965 871 759

Miền Bắc: 0965 871 759
- T2 - T6 từ 8:00 - 17:00,
T7 từ 8:00 - 12:00
Kích cỡ: Fullsize
Giao hàng: Toàn quốc
Khi doanh nghiệp đi thầu công trình hoặc gói dịch vụ, phần lớn công sức dồn vào năng lực kỹ thuật, kinh nghiệm và giá. Nhưng ngày càng nhiều chủ đầu tư đưa nội dung an toàn lao động thành một phần chấm điểm, và trong đó có câu hỏi về trang bị bảo vệ cá nhân cho nhân sự huy động.
Câu hỏi thường rất cụ thể. Nhân sự vào công trường được trang cấp những gì, theo căn cứ nào, chu kỳ thay ra sao, ai kiểm và kiểm bằng cách nào. Nhiều hồ sơ trả lời bằng vài dòng chung chung, và đó là chỗ mất điểm dễ nhất mà cũng dễ khắc phục nhất.
Điểm đáng nói là phần trả lời tốt không cần dài. Nó chỉ cần cụ thể và nhất quán với những gì doanh nghiệp thực sự đang làm, kèm bằng chứng có thể kiểm chứng được. Một bộ tài liệu chuẩn bị một lần có thể dùng lại cho nhiều gói thầu trong nhiều năm.

Thứ nhất, không cam kết những gì bạn chưa làm được. Chủ đầu tư có thể kiểm tra tại công trường bất cứ lúc nào, và khoảng cách giữa hồ sơ và thực tế là thứ gây thiệt hại lớn hơn nhiều so với việc mất vài điểm khi chấm thầu.
Thứ hai, không dùng ảnh minh hoạ thay cho chứng từ. Một trang ảnh nhân sự mặc đủ trang bị không chứng minh được điều gì. Thứ có giá trị là danh mục trang bị theo vị trí, chứng từ mua và phiếu cấp phát có ký nhận, kèm hồ sơ chứng minh hàng phù hợp quy chuẩn.
Thứ ba, không đợi tới lúc trúng thầu mới đi mua gấp. Mua gấp thì mất quyền chọn, mất bước duyệt mẫu và thường phải chấp nhận cấu hình có sẵn trên thị trường tại thời điểm đó. Kế hoạch trang bị nên chạy trước, độc lập với kết quả từng gói thầu.
Bộ tài liệu này gồm bốn phần. Phần một là danh mục trang bị theo từng vị trí làm việc, có căn cứ là bản đánh giá rủi ro. Phần hai là quy trình cấp phát, kiểm tra và thu hồi. Phần ba là hồ sơ chứng minh hàng phù hợp quy chuẩn kỹ thuật quốc gia. Phần bốn là hồ sơ huấn luyện.
Bốn phần này chỉ cần cập nhật khi có lô hàng mới hoặc khi quy trình thay đổi, còn cấu trúc thì giữ nguyên. Khi có gói thầu, người làm hồ sơ chỉ việc lấy ra và điều chỉnh phần nhân sự huy động, thay vì dựng lại từ đầu trong vài ngày cuối trước hạn nộp.
Trong danh mục kèm theo hồ sơ, hãy ghi rõ cấu hình giày bảo hộ trong hồ sơ dự thầu theo từng nhóm vị trí, cùng với quần áo bảo hộ kê trong hồ sơ năng lực, để bên chấm thấy được doanh nghiệp phân biệt theo mối nguy chứ không cấp đại trà.

Đây là thời điểm dễ phát sinh vấn đề nhất. Khi trúng thầu và huy động gấp, người ta thường lấy nhân sự đang có sẵn cùng trang bị họ đang dùng, mà không ai kiểm lại tình trạng. Kết quả là một số người bước vào công trường mới với đôi giày đã gần hết vòng đời.
Hãy đặt một bước kiểm bắt buộc trước ngày huy động, nhìn ba chỗ. Vân đế ở vùng ức bàn chân còn rõ hay đã mòn phẳng. Mối dán chân đế còn kín hay đã há khi bóp ngang. Và phần mũi có dấu va đập mạnh nào không. Đôi nào không đạt thì thay trước, không mang theo.
Bước kiểm này mất chưa tới một buổi cho cả đội, nhưng nó vừa bảo vệ người lao động vừa bảo vệ chính doanh nghiệp trong buổi kiểm tra đầu tiên của chủ đầu tư. Ghi lại kết quả kiểm vào hồ sơ huy động, đó cũng là một bằng chứng có giá trị cho các gói thầu sau.
| Màu sắc | Đen |
|---|---|
| Chất liệu | Da, cao su tổng hợp |
| Xuất xứ | Việt Nam |