Chất liệu: Dệt bằng sợi Polyester/Carbon và có phủ nhựa PU vào đầu ngón
Đặc trưng: Độ đàn hồi cao, thiết kế ôm tay
Mẫu này nằm ở nhóm đơn giá thấp nhất của hàng có lớp phủ, nên các đơn vị thường đặt lắt nhắt mỗi tháng vài trăm đôi theo đề nghị của từng tổ. Cách đặt hàng đó khiến tổng số tiền trả cho nhà cung cấp giảm xuống, nhưng tổng chi phí mà đơn vị thực sự bỏ ra thì tăng lên.
Lý do là mỗi lần đặt hàng đều kéo theo một chuỗi công việc có chi phí cố định, gần như không phụ thuộc vào số lượng: lập đề nghị, xin duyệt, đặt hàng, nhận hàng, đếm, kiểm, nhập kho, đối chiếu hoá đơn và thanh toán. Chuỗi này tốn như nhau cho lô hai trăm đôi và lô hai nghìn đôi.
Vì thế găng len phủ nhựa lòng bàn tay đặt theo quý nên được quy hoạch theo nhịp đặt hàng chứ không theo nhịp phát sinh nhu cầu. Nhịp đặt hàng là biến số mà người mua kiểm soát được hoàn toàn, còn đơn giá thì phần lớn do thị trường quyết định.
Mẫu phủ lòng bàn tay trên nền dệt kim hợp với thao tác cầm nắm liên tục vật khô: xếp hàng lên kệ, kéo thùng, lắp ráp cụm chi tiết, vận hành máy có tay quay và cần gạt. Lớp phủ mỏng cho phép cầm chắc mà vẫn cảm nhận được hình dạng vật, nên thao tác không chậm đi.
Phải tránh nơi có cạnh sắc và vật nhọn vì mẫu này không có cấp chống cắt được công bố; tránh nơi có dầu vì bám bằng ma sát khô sẽ mất tác dụng; tránh bề mặt nóng vì lớp nhựa mềm ra và dính. Mỗi nhóm việc kể trên đều có chủng loại riêng phục vụ đúng nguy cơ của nó.
Một vị trí thường bị bỏ sót là khu vực đóng gói thành phẩm và kho hàng nhạy với bụi. Ở đó, phần dệt hở của mu tay rụng xơ lên bề mặt sản phẩm. Nếu vị trí đó có yêu cầu về xơ và bụi thì phải xét sang găng dùng ở khu vực hạn chế bụi và xơ vải thay vì dùng mã này.
Khoản thứ nhất bị bỏ sót là thời gian của người nhận hàng và người thủ kho, tính theo số lần nhận chứ không theo số đôi. Khoản thứ hai là số dòng chứng từ và số lần đối chiếu của kế toán, cũng tính theo số lần. Hai khoản này thường lớn hơn phần chiết khấu mà việc mặc cả mang lại.
Khoản thứ ba là rủi ro thiếu hàng giữa hai lần đặt, dẫn tới mua gấp bên ngoài với giá cao và không kiểm được nguồn. Khoản thứ tư là chênh lệch giữa các lô: đặt càng nhiều lần thì càng nhiều mẻ sản xuất khác nhau lọt vào kho, và việc so sánh tuổi thọ giữa các lô trở nên vô nghĩa.
Gộp đơn theo quý xử lý được cả bốn khoản cùng lúc. Cách làm là lấy số liệu xuất kho mười hai tháng gần nhất, cộng lại, chia cho bốn, cộng thêm lượng đệm cho tháng cao điểm, rồi chốt bốn lần đặt hàng trong năm với lịch giao chia nhỏ theo tháng nếu kho chật.
Dấu hiệu thay rõ nhất của mẫu này là lớp phủ ở lòng bàn tay đã nhẵn bóng, mất hết vân nổi. Khi đó tay còn cầm được nhưng không còn bám, và người đeo bù lại bằng cách siết chặt hơn, dẫn tới mỏi tay và tăng nguy cơ tuột vật đúng vào lúc không mong đợi nhất.
Các mốc còn lại gồm rách ở kẽ ngón, bong lớp phủ thành mảng, và tưa sợi ở mu tay tới mức nhìn thấy da. Cất nơi khô ráo thoáng, kê pallet cách sàn, tránh nắng và nguồn nhiệt. Ghi ngày nhập lên từng thùng và xuất theo thứ tự nhập để không có lô nào nằm lại quá lâu.
Với nhóm hàng đơn giá thấp mà dùng nhiều, phần lợi lớn nhất không đến từ việc ép giá thêm vài phần trăm mà đến từ việc thiết kế lại nhịp mua. Chốt lịch đặt hàng theo quý là một quyết định không tốn chi phí nhưng có thể nhìn thấy kết quả ngay trong kỳ kế toán sau.
| Chất liệu | Polyester, PU, Sợi cacbon |
|---|---|
| Xuất xứ | Việt Nam |
