- Chất Liệu : Vải kate
- Mẫu Mã : kiểu dáng Hàn Quốc
Hàng về kho thành vài chục thùng, mỗi thùng vài chục chiếc, và người ký nhận có nửa buổi để quyết định. Đây là khoảnh khắc quyết định chất lượng thật của cả đợt đặt may, nhưng ở phần lớn doanh nghiệp nó lại diễn ra bằng cảm tính: mở một thùng, rút vài chiếc, thấy ổn thì ký.
Kiểm toàn bộ là bất khả thi và cũng không cần thiết. Điều cần thiết là mẫu phải đại diện. Nguyên tắc thứ nhất: rải mẫu đều khắp các thùng thay vì rút hết từ thùng mở đầu tiên, vì hàng xếp thùng thường theo trình tự sản xuất và lỗi hay dồn về một quãng thời gian nhất định.
Nguyên tắc thứ hai: ghi lại số hiệu thùng đã mở và số chiếc đã rút ra. Nếu về sau phát sinh khiếu nại, đây là căn cứ để nói chuyện tiếp. Nguyên tắc thứ ba: khi mẫu đầu đã lộ lỗi, mở rộng phạm vi kiểm ngay trong buổi chứ đừng để ký xong rồi mới quay lại, lúc ấy nhà may hoàn toàn có lý do từ chối.
Lật mặt trong sườn áo là đọc được nhiều thứ. Đường may kép, tức loại gập mép và may đè lại, bền hơn hẳn so với chỉ vắt sổ một lượt, và cũng không để lại đầu sợi cọ vào da người mặc. Mật độ mũi may cũng cần vừa phải: thưa quá thì đường may hở khi vải căng, còn dày quá lại làm sợi vải bị cắt và rách chạy dọc theo chính đường chỉ.
Vài dấu hiệu khác nhìn là biết xưởng có làm cẩn thận không. Đầu và cuối mỗi đường may phải được lại mũi, nếu không chỉ sẽ tuột dần từ hai đầu. Chỉ thừa lòi ra khắp mặt trong cho thấy khâu cắt chỉ hoàn thiện bị bỏ qua. Nẹp áo phải phẳng khi đặt áo nằm xuống bàn, cong vênh nghĩa là hai lớp vải được kéo lệch lúc may.
Trước khi phân nhóm, cần thống nhất một điều về phạm vi: biên bản nghiệm thu của hàng may mặc văn phòng chỉ soi đường may, kích thước và bề mặt, chứ không có phép thử tính năng nào để chạy, đơn giản vì nhóm hàng này không gắn với một tiêu chuẩn tính năng nào cả; đòi nhà may xuất trình kết quả thử nghiệm kiểu ấy là đòi thứ không tồn tại. Trên nền đó, ba nhóm lỗi được phân như sau.
Nhóm nghiêm trọng gồm thủng vải, bỏ mũi thành đoạn dài, số đo vượt ngoài dung sai đã thoả thuận. Những chiếc này trả lại, không sửa. Nhóm lỗi lớn gồm nhăn dọc đường may, cúc lệch tâm, nẹp không thẳng, mép cổ không đều: hàng vẫn dùng được sau khi sửa, nên yêu cầu xưởng nhận về xử lý theo lô.
Nhóm lỗi nhỏ gồm đầu chỉ chưa cắt sạch, vết bẩn nhẹ lau được, nếp gấp do đóng thùng. Những lỗi này nên chấp nhận và tự xử lý, nhưng vẫn ghi vào biên bản để đợt sau có cơ sở nhắc. Bên mua đòi không một lỗi nhỏ nào ở nhóm thứ ba thường phải trả giá bằng thời gian giao hàng của những đợt tiếp theo.
Biên bản kiểm hàng chỉ có giá trị khi được đối chiếu với một bộ thông số chuẩn. Bộ thông số ấy không nằm trên trang sản phẩm mà do hai bên chốt trong hợp đồng: dung sai cho từng số đo thành phẩm, tỷ lệ lấy mẫu áp dụng và danh mục lỗi được chấp nhận. Thiếu ba mục này thì mọi tranh luận sau đó chỉ còn là cảm nhận cá nhân.
Nên gộp ba mục ấy vào một phụ lục ngắn, ký cùng lúc với hợp đồng, và giữ kèm mẫu đã duyệt. Lần đặt sau chỉ việc dẫn chiếu lại, vừa rút ngắn đàm phán vừa giúp xưởng biết chính xác mức nào là đạt. Đó cũng là cách rẻ nhất để nâng chất lượng đều qua từng đợt.
Đơn vị chuẩn bị nhận lô đồng phục mới có thể tham khảo áo sơ mi đồng phục nữ nhận theo lô có biên bản kiểm; riêng đồng phục bảo hộ lao động nghiệm thu bằng bộ tiêu chí khác cần một quy trình kiểm nhận xây riêng cho nhóm đó.
| Màu sắc | Nhiều màu |
|---|---|
| Chất liệu | Vải kate |
| Xuất xứ | Việt Nam |
